服务综述
企业增长的加速引擎
定位
“企业级营销增长的’特种部队’，以高管级人才为执行单元的结果保障型服务”
服务边界
▸ 服务期：12-36个月灵活配置
▸ 介入层级：直接向CEO汇报
▸ 交付形式：1名托管高管+N名专项专家（按需配置）
六大核心智能
战略调整优化
✓ GTM策略优化：根据市场反馈动态调整产品上市策略
✓ 核心推广渠道组合梳理：确定高ROI渠道（付费/自然流量/合作伙伴）
✓ 营销-销售协同：建立SDR+AE协作流程，确保线索高效转化
团队代运营
✓ 关键岗位招聘：面试并选拔数字营销、内容、运营负责人
✓ 薪酬与激励设计：制定业绩对赌式提成方案，激活团队战斗力
✓ 绩效闭环管理：每周复盘关键指标，即时调整战术执行
客户渠道重构
✓ 客户结构分析调整
✓ 渠道结构调整
关键战役指挥
✓ 产品发布攻坚：统筹全渠道推广节奏（PR+广告+社群裂变）
✓ 大客户突破：亲自带队谈判战略客户，完成标杆案例打造
流程再造
✓ 销售流程梳理：从流量到回款流程优化
✓ CRM管理升级：优化客户分级与培育路径
预算与ROI管理
✓ 优化预算分配逻辑
✓ ROI实时作战看板
三大理由
成本重构效应
打破传统高管雇佣的成本困局
- 传统高管雇佣的三大痛点： ● 沉没成本高：年薪80-150万+股权激励，外加猎头费（年薪20-30%） ● 隐性成本惊人：6-12个月团队磨合期造成的市场机会损失 ● 风险不可控：错误决策导致的百万级试错成本由企业全额承担 + 托管服务的三大优势： ● 成本结构优化：仅需支付高管年薪1/6的基础服务费 ● 风险共担机制：业绩达标才收取分成，利益深度绑定 ! 对赌保障：未达约定KPI退还部分费用，最高降低70%决策风险Read More
专业方法论赋能
告别经验主义的盲目试错
- 传统做法的三大局限： ● 个人经验依赖：受限于高管个人职业经历天花板 ● 方法论碎片化：缺乏系统化的营销作战体系 ● 知识转移低效：离职常导致经验资产流失 + 托管服务的三大突破： ● 世界500强方法论：华为LTC流程/亚马逊逆向工作法 ● 标准化作战工具包：含22个经过验证的营销战术模板 ! 能力移植保障：配套完整的知识转移认证体系，确保团队能力提升
实战快速迭代
改变缓慢的决策执行节奏
- 传统决策模式的三大困境： ● 陷入数据沼泽：团队花费80%时间做分析报告而非行动 ● 责任层层稀释：每个层级都在为决策添加"安全垫" ● 机会成本隐形化：漫长的审批流程消耗战略窗口期 + 托管服务的三大革新： ● 选择题决策机制：每周提供3套可执行方案+明确推荐选项 ● 决策包封装：每个方案包含：预期收益、资源需求清单、失败应对预案 ! 极速响应承诺：任何决策需求24小时内交付选项包Read More
“We have the capabilities and experience to deliver the answers you need to move forward.”
区域市场
北美
✓ 美国（硅谷/纽约/芝加哥/波士顿重点覆盖）
✓ 加拿大（多伦多/温哥华/蒙特利尔）
欧洲
✓ 英国（伦敦/曼彻斯特）
✓ 德国（柏林/慕尼黑/法兰克福）
✓ 法国（巴黎/里昂）
✓ 荷兰（阿姆斯特丹）
✓ 瑞士（苏黎世/日内瓦）
✓ 北欧（瑞典/丹麦/芬兰）
亚太
✓ 日本（东京/大阪）
✓ 新加坡
✓ 澳大利亚（悉尼/墨尔本）
✓ 印度（孟买/班加罗尔）
✓ 韩国（首尔/釜山）
✓ 东南亚（印尼/泰国/越南）
中国
✓ 中国大陆（长三角/珠三角/京津冀重点集群）
✓ 香港特别行政区
✓ 台湾地区(中国的省份)
✓ 澳门特别行政区